優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競爭平臺、廣闊的事業發展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現自我價值，達到個人生涯規劃與企業發展目標的最大契合，實現員工與企業的共同成長。公司尊崇“創新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工作、健康生活”的企業價值觀，并以此作為人力資源各項工作的指導原則，主張“出色完成本職工作的員工是公司的財富”，公司注重員工正直誠實和勇于承擔責任的職業品德，提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學規范的管理為員工提供良好的工作環境和發展平臺，努力實現員工與企業的共同發展和進步。

　　公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工作的氛圍。公司關心員工生活，鼓勵員工追求身心的健康，支持員工開展豐富的文化體育活動，讓員工在工作之外得以放松心情，而能夠努力工作、快樂生活。 　　

       人才應該具備以下幾方面的素質： 　　

       第一，健康的人格。簡單而言就是要有原則，有是非善惡的明確標準，有強烈的責任心和良好的職業操守。 　　

       第二，較高的創造性。必須具有創新意識，有獨特的看待問題的視角，有創意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。 　　

       第三，主動精神。有較高的主觀能動性，有自我完善和自我發展意識，有較少的依賴性。 　　

       第四，廣博的知識?，F代企業講究人才要具有復合型知識結構，從而保證人才具有遷移性思維。 　　

       在上述素質中，良好的職業操守顯得尤為重要。而良好的職業操守是職業經理人必須具備的從業素質，以便于企業對其能力與信譽的判斷，從而決定任命與否。因此，首先需要知道應該做什么，并知道如何做，亦需明確其責任和目標。而實現這一切的前提是健康的人格和責任感。